12月28日，按照信通集團學習培訓計劃，人力資源管理中心組織了本年度最后一次學習培訓活動。集團常務副總裁董志剛本著“以用為訓，切身踐行”的思想高度擔當本次活動的特邀講師，著重闡述了集團組建的歷史背景和三年來的發(fā)展歷程，明確了“搶抓機遇，加快轉型，為建設現(xiàn)代化大型國有企業(yè)集團而努力奮斗”的時代主題，突出了國有企業(yè)未來轉型發(fā)展的重要性。

董志剛副總裁首先通過分析國際、國內(nèi)、政策、政治四大背景得出信通集團的組建是歷史的必然趨勢，三年以來主要起到發(fā)揮放大財政杠桿、基礎設施項目投融資的作用，所以集團要發(fā)展，就要不斷解放思想、更新觀念，突破阻礙發(fā)展的思想藩籬。但隨著國家不斷深化落實國有體制改革，集團也需要順應歷史潮流，堅定轉型發(fā)展的定力，在加快發(fā)展中增強實力，在轉型發(fā)展中提升質效。董志剛副總裁隨后從職能定位、運作模式、業(yè)務布局、組織管理、人力資源五大方向著重梳理了集團轉型發(fā)展思路，最大限度激活企業(yè)轉型發(fā)展的源動力。

通過本次學習培訓活動，讓信通人更加堅定了轉型發(fā)展的思路與成功發(fā)展的信心，凝思聚德，上下齊心，信通將按照既定的總體發(fā)展規(guī)劃昂首闊步，實現(xiàn)向現(xiàn)代化成熟企業(yè)飛跨。